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專注商標(biāo)服務(wù)
解決商標(biāo)難題

品牌命名 + 商標(biāo)設(shè)計(jì) + 商標(biāo)查驗(yàn) + 商標(biāo)注冊

如何成功重塑品牌:品牌戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)指南

你在考慮公司的品牌重塑嗎?也許你不再受到logo的啟發(fā),或者你覺得美學(xué)與你的價(jià)值觀格格不入,或者你正與你的公司分道揚(yáng)鑣(比如新產(chǎn)品或新地理位置)。

好消息是:需要重塑品牌并不是一個壞兆頭;恰恰相反!大多數(shù)成功的公司都會這么做,從初創(chuàng)企業(yè)到財(cái)富500強(qiáng)。通常,品牌重塑意味著公司已經(jīng)超越了以前的身份,現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備好達(dá)到新的高度。品牌重塑提供了一個很好的機(jī)會來加強(qiáng)公司在客戶眼中的形象。

然而,重塑品牌可能是一個耗費(fèi)大量精力的過程,因此您需要仔細(xì)考慮為什么要這樣做,以及如何這樣做。

蘋果標(biāo)志性的被咬蘋果logo自1976年以來經(jīng)歷了一些變化。

原因:什么時候重塑品牌是個好主意?

Kendall Jenner wearing Stan Smith

重新啟動于2014年,斯坦史密斯的阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋模型今天裝飾的腳成群結(jié)隊(duì)的千禧一代和名人。通過波普糖。

目標(biāo)人口已經(jīng)改變

隨著公司的發(fā)展,你的公司可能會試圖瞄準(zhǔn)更廣泛的受眾,而品牌應(yīng)該反映這一點(diǎn)。一個常見的例子是,一家老牌公司為了吸引千禧一代人群而重塑品牌。阿迪達(dá)斯是一家非常成功的公司。在過去的幾年里,這家體育零售商通過抓住千禧一代越來越喜歡的大型運(yùn)動休閑市場,在耐克和Under Armour等競爭對手面前贏得了可觀的市場份額。成功的關(guān)鍵?專注于數(shù)字化營銷和影響力品牌戰(zhàn)略。

新的競爭、技術(shù)變化或口味趨勢已經(jīng)出現(xiàn)

Bud Light before and after

巴德輕的更新,復(fù)古感覺logo和包裝雙倍下降的趨勢工藝啤酒。正在考慮通過。

如果技術(shù)已經(jīng)擾亂了你的行業(yè),為了跟上競爭并在新的環(huán)境中重新定位為一家領(lǐng)先的公司,重塑品牌是必要的。也許這種變化不一定是技術(shù)的推動;新的消費(fèi)者口味趨勢可能會影響到你的行業(yè),比如食品行業(yè)中有機(jī)食品和本地食品的偏好浪潮。

業(yè)務(wù)發(fā)生了重大變化

Oath  logo

雅虎與美國在線的合并將帶來許多品牌變化,包括新名稱和logo。

你的公司可能已經(jīng)轉(zhuǎn)型,擴(kuò)展到新的產(chǎn)品線,進(jìn)入國際市場,或者收購/合并了另一家公司。你的品牌需要反映這些重要的變化,而不是被留下來代表你的公司過去的身份。

還沒有一個有凝聚力的品牌努力

Airbnb evolving  logo s

對于成功的初創(chuàng)企業(yè)來說,很典型的一點(diǎn)是,它們會迅速超越最初的logo和品牌,Airbnb就是一例。

當(dāng)公司剛起步的時候,對品牌的激烈競爭并不罕見:你只需快速拍一張logo,然后隨意地想出其他品牌元素。然而,隨著公司的發(fā)展,一個更謹(jǐn)慎的品牌努力可以在很大程度上使公司顯得更專業(yè)。

品牌已經(jīng)過時了

Microsoft’s evolving  logo s

就連科技巨頭微軟也經(jīng)歷了一些類似藝術(shù)字的迭代,才在2012年確定了最新的logo。

在做了多年的生意之后,你的品牌可能感覺不到應(yīng)有的現(xiàn)代感。你1990年的logo在霓虹色泡泡字母肯定需要一個新的采取(旁邊的任何漫畫無,請)。

你為什么要重塑品牌?

很重要的一點(diǎn)是要弄清楚你為什么要重塑品牌;這樣你才能確保重塑品牌的努力是值得的,并且會在你的業(yè)務(wù)中取得預(yù)期的結(jié)果。如果上面描述的所有場景都沒有反映出你公司的情況,那么花點(diǎn)時間想想你為什么要考慮重塑品牌?;蛟S公司內(nèi)部還有一個更深層次的問題(比如沒有產(chǎn)品市場適應(yīng)度*喘息*),品牌重塑將無法解決。

重塑品牌的策略和范圍:一些修飾還是全部?

一旦你下定決心,公司一定會從品牌重塑中受益,現(xiàn)在是時候確定這一努力的規(guī)模和范圍了。

根據(jù)您在上文中確定的品牌推廣原因,考慮哪一級別的品牌推廣最有意義:

刷新

Google’s different  logo s

谷歌logo的許多小的迭代。

這是一項(xiàng)更輕松、更有針對性的工作。簡單更新有意義的例子:如果品牌的特定元素可以使用更現(xiàn)代的產(chǎn)品,例如logo或產(chǎn)品包裝看起來過時;或者如果業(yè)務(wù)有發(fā)展,例如新產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)布。例如,谷歌logo在過去幾年中經(jīng)歷了幾次更新,這些更新都相對較少。

徹底重塑品牌

McDonald’s in Paris

位于巴黎市中心的麥當(dāng)勞與這座城市的品牌融合得很好。

這是一次影響廣泛、力度很大的品牌大變革。如果業(yè)務(wù)的關(guān)鍵部分發(fā)生了變化,例如你正在追求一個全新的市場,瞄準(zhǔn)不同的人群,銷售一個新的核心產(chǎn)品;或者正在進(jìn)行并購,那么重新考慮整個品牌戰(zhàn)略和執(zhí)行可能是有意義的。例如,當(dāng)麥當(dāng)勞進(jìn)入歐洲時,從實(shí)體空間到裝飾到菜單,整個品牌的外觀和感覺都與美國品牌有著驚人的不同。寬敞現(xiàn)代的環(huán)境和健康的食物選擇更適合歐洲客戶。

清楚地了解品牌重塑的范圍對于有效的規(guī)劃、預(yù)算和資源分配至關(guān)重要。

品牌重塑過程:從高層戰(zhàn)略到精細(xì)執(zhí)行。

講述一個值得你的公司和你的客戶共鳴的品牌故事不是一件容易的事。特別是如果你正在做一個全面的品牌重塑,這個過程應(yīng)該包括高層次的戰(zhàn)略,大量的研究,仔細(xì)的計(jì)劃,和整個團(tuán)隊(duì)的合作。

1。從你的使命、愿景和價(jià)值觀開始。

對公司使命、價(jià)值觀和愿景的精辟、簡潔的見解。達(dá)索創(chuàng)造

 

如果你的公司還沒有一個明確的使命、愿景和價(jià)值觀清單,那么現(xiàn)在是一個很好的時機(jī),讓團(tuán)隊(duì)一起找出品牌的這些重要基石。把這些放在你面前,不斷地參考它們,以確保品牌選擇符合公司的核心信念。

2。有一個整體的策略。

品牌重塑不僅僅是一個新的logo或網(wǎng)站,而是關(guān)于整個外觀和感覺的品牌,你反映給世界。確保有一個連貫一致的戰(zhàn)略,涵蓋所有元素(logo、包裝、標(biāo)牌、傳單、廣告等)和品牌渠道(數(shù)字、社交、實(shí)體存在等)。如果你正在做一個部分的品牌重塑,這是特別重要的要記住的,因?yàn)樾律壍钠放圃匦枰幸饬x時,結(jié)合現(xiàn)有的。一個新的,有趣的吉祥物logo將與更嚴(yán)肅的聲音在網(wǎng)站和社交媒體,所以考慮這些限制。

三。分析當(dāng)前品牌中要保留的內(nèi)容和要放棄的內(nèi)容。

在你扔掉所有東西之前,考慮一下你的品牌可能已經(jīng)運(yùn)作良好的東西。通常,您可能希望至少保留公司名稱。理想情況下,你當(dāng)前品牌的一些元素會被保留下來,這樣當(dāng)你重塑品牌時會有一種連續(xù)性的感覺,而且你不會失去已經(jīng)與目標(biāo)受眾產(chǎn)生共鳴的元素?;旧希喝绻鼪]有壞,就不要修理它。

回收利用對環(huán)境和你的品牌都有好處;不要在重塑品牌時把所有東西都扔掉。丹尼爾法維斯特

4。分析市場和競爭。

研究你的競爭對手,市場趨勢,以及品牌的新趨勢,以確保一個知情的和當(dāng)代的升級工作。但是,如果這不符合你的公司價(jià)值觀和品牌形象,就不要追求最新的品牌趨勢。這里的目標(biāo)不是讓自己處于領(lǐng)先地位(也就是說讓“領(lǐng)先地位”走得太遠(yuǎn)),而是要記住品牌的長久性。

γ

5。讓這成為一個協(xié)作過程。

從一開始就讓關(guān)鍵利益相關(guān)者參與進(jìn)來,獲得他們的認(rèn)同和反饋。讓公司領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)部門、設(shè)計(jì)部門、工程部門、市場部門都參與進(jìn)來,并以此作為加強(qiáng)公司文化的練習(xí)。您甚至可以通過對不同品牌元素(如logo S或標(biāo)語)的投票來征求客戶的反饋,從而讓他們參與進(jìn)來。為投票提供贈品,以增加參與度和參與度!

在重塑品牌的同時,團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),打造更強(qiáng)大的公司。亨利林

6。從頭腦風(fēng)暴到發(fā)布,項(xiàng)目管理重塑品牌。

重塑品牌,尤其是徹底改變你的外觀和感覺的品牌,可能是一個非常費(fèi)時費(fèi)力的過程。這就是為什么項(xiàng)目管理對于在期限和預(yù)算內(nèi)成功完成品牌重塑至關(guān)重要的原因。項(xiàng)目管理可以像電子表格一樣簡單,它記錄了每個工作包的時間線、可交付成果、風(fēng)險(xiǎn)(帶有緩解計(jì)劃)和團(tuán)隊(duì)責(zé)任的預(yù)測。

7。最后,告訴全世界!

宣傳你的新品牌!克雷塔克

你在這方面很努力,所以為你的新品牌或更新品牌感到驕傲。在展示更改時,請確保與目標(biāo)受眾透明地共享原因和方式。這樣,當(dāng)客戶遇到變化時,您就可以最大限度地減少混淆客戶的風(fēng)險(xiǎn),還可以通過讓他們參與到您的品牌故事中來增強(qiáng)他們的品牌忠誠度。

無論你的公司只是需要整容還是一個全新的品牌形象來反映它的演變,重塑品牌都有助于塑造正確的認(rèn)知。過程和結(jié)果都有價(jià)值。把重塑品牌作為一個很好的機(jī)會來加強(qiáng)和重申你公司的身份和價(jià)值觀,無論是在內(nèi)部與你的員工基礎(chǔ),還是在外部與你的客戶。

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